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經典的圓形表盤以藍色為背景，與表帶顏色搭配協調統一；并以白色長條時標為設計理念，時標上涂有夜光物料，便于黑暗中查看時間；3點鐘和9點鐘位置的小表盤設計均勻對稱，更好的突顯了12點鐘位置的歐米茄經典Logo。

表帶的里側印有海浪波紋，代表了海洋腕表的象征性設計；歐米茄的經典標志十分醒目。

總結：歐米茄海馬系列自動上鏈計時機械腕表突破了傳統的水下腕表設計，融合了更復雜的機械裝置，將計時、日期功能更好的融匯到擒縱裝置和自動上鏈所屬的機芯當中，完美詮釋了海洋計時腕表的真正意義。

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湯老師：那年頭沒有選擇，我只是服從分配，我74年畢業后分配到北京市百貨公司。那里有個鐘表批發站，計劃經濟嘛！唐山大地震那年，鐘表公司成立，我學習了8年的手表零件加工，后來才進入維修部，就是這么一個過程。修表這個職業，實際上就是挑戰人類的生理極限。你想想，一個小機芯里好幾百個零件，每一個零件都特別小，你打個噴嚏這東西就不知道飛到哪里去了，我還有個同事，在修表的時候丟了一個零件，回家他老婆在他的眼皮上發現了這個零件。過去沒有空調，夏天都不能開電扇，有時候手一抖就會丟東西。

上面的毛利率主要來自表行的進銷差價，也就是在從瑞士、德國、日本等表廠批發進貨之后（往往在每年的巴塞爾表展之后開始批量購入新表），轉賣給消費者的直接利潤率（剔除所有代繳的稅項）。獲取這些利潤，并不能直接裝到表行老板的口袋里，而是因為各大表行在大中城市廣泛開設零售店面，聘請銷售人員，而需要付出各種費用。下面我們就來看看這些費用的比率，以及能裝到股東口袋里的凈利潤大概有多少。（周大福的鐘表業務只占5%，因此數據沒有單列出來，這里就先剔除掉，主要是為了方便給各位表友提供準確的數字）

寶光實業（國際）有限公司（84.HK）通過時間廊和眼鏡88兩個經營實體在大中華區和東南亞開展腕表和眼鏡零售業務。截止2012年3月31日，寶光實業全年的營業收入為33億港元，同比增23%，其中68%來自大中華區。其中時間廊的營業收入為18億港元，同比增27%。時間廊在港澳兩地有98家店鋪，在大陸有101家，在東南亞有201家。同時寶光實業還有一部分手表裝配和批發業務，營業收入達到4億港元。批發業務主要是指寶光實業是日本品牌精工（SEIKO）的香港、新加坡、馬來西亞獨家代理，也是西馬、百浪多等親民品牌的大陸代理。裝配業務主要指的是寶光實業所收購的鐵達時（Solvil et Titus）品牌，這是1887年創立于瑞士汝拉山谷Solvil小村的一個親民品牌。